Lider
Wzmocnimy liderów, by celowo korzystali z mocnych stron, wspierali pracowników w efektywnej pracy, budowali trwałe zaangażowanie i dbali o dobrostan w zespole.
Problemy twojego biznesu
Malejące zaangażowanie współpracowników
Brak ducha zespołu i niska integracja ze wspólnym celem
Niska lojalność pracowników
Konflikty i nieporozumienia wynikające z różnic indywidualnych
Rosnące wypalenie wśród wśród członków zespołu
Niska efektywność współpracy
Sprzeczne potrzeby pokoleń i trudność w komunikacji pomiędzy nimi
Niski poziom integracji w zespołach rozproszonych i hybrydowych
Niski poziom równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
Przykładowe rozwiązania
Lider dobrostanu - pozytywny wpływ przywództwaZobaczLider zaangażowania - skuteczne angażowanie ludziZobaczLider zdrowego i trwałego zaangażowaniaZobaczCoaching mocnych stron menedżerskichZobaczDiagnoza talentów menedżerów i liderówZobaczTalenty w roli menedżeraZobaczExperience Wellbeing - podstawy dobrostanu w miejscu pracyZobaczKreatywne rozwiązywanie problemówZobaczExperience Engagement – podstawy zaangażowania w miejscu pracyZobaczNarzędzia zarządzania mocnymi stronami pracownikówZobaczZarządzanie mocnymi stronami pracownikówZobaczPozytywne emocje i myślenieZobaczPraca z wartościami w miejscu pracyZobaczZarządzanie stresem i emocjamiZobaczJak to wpłynie na twój biznes?
Zaangażowani pracownicy pracują efektywniej, co przekłada się na lepsze wyniki firmy
Większa odporność psychiczna pracowników, która zmniejsza ilość zwolnień lekarskich
Lojalni pracownicy to niższe koszty rekrutacji i wdrażania nowych osób
Zwiększenie lojalności, sprawczość i satysfakcji pracowników
Pozytywne relacje w zespole sprzyjają kreatywności i innowacyjności
Szybsza adaptacja zespołów do zmian rynkowych
Docenienie różnorodności i lepszy podział odpowiedzialności w zespole
Efektywność pracy zespołowej zwiększa produktywność biznesu
Szybsze radzenie sobie z konfliktami minimalizuje straty czasu i energii
Pozostała oferta, sprawdź
Lider
Wzmocnimy liderów, by celowo korzystali z mocnych stron, wspierali pracowników w efektywnej pracy, budowali trwałe zaangażowanie i dbali o dobrostan w zespole.
Zespół
Pomożemy zespołom odkryć mocne strony, lepiej się komunikować, poprawić efektywność i współpracę zespołową, aby skutecznie rozwiązywać problemy i osiągać lepsze wyniki.
Organizacja
Wzmocnimy Twoją organizację, rozwijając kulturę zaangażowania, dobrostan pracowników i środowisko sprzyjające rozwojowi na każdym poziomie.
Potrzebujesz więcej?
Nie sprzedajemy szablonów. My projektujemy wdrożenia.
Zapisz się do naszego newslettera, aby być na bieżąco
Lider dobrostanu - pozytywny wpływ przywództwa
Warsztat koncentruje się na kształtowaniu postaw lidera, które wzmacniają dobrostan zespołu i organizacji. Przywództwo pozytywne to umiejętność modelowania optymizmu, nadziei i konstruktywnego podejścia do wyzwań. Lider, który unika marudzenia i narzekania, staje się inspiracją do budowania zdrowej kultury pracy opartej na wzajemnym zaufaniu, zaangażowaniu i pozytywnej energii.
W rezultacie:
Wzrost pozytywnego wpływu lidera: Uczestnicy modelują konstruktywne postawy przywódcze, które inspirują zespoły i wzmacniają atmosferę współpracy.
Uruchamianie nadziei i optymizmu: Liderzy skutecznie promują pozytywne nastawienie, co pomaga zespołom patrzeć na wyzwania jako okazję do rozwoju.
Eliminacja negatywnych wzorców komunikacyjnych: Zredukowanie marudzenia i narzekania prowadzi do zdrowszej i bardziej konstruktywnej kultury dialogu.
Lider jako wzór dobrostanu: Uczestnicy stają się przykładami pozytywnych nawyków i działań wspierających dobrostan zespołów oraz organizacji.
Wzmocnienie pozytywnej kultury pracy: Poznanie i wdrożenie technik wzmacniania pozytywnych emocji buduje środowisko, w którym dominują zaufanie, zaangażowanie i energia do działania.
Warsztat obejmuje praktyczne narzędzia oraz konkretne interwencje psychologii pozytywnej, które liderzy mogą wdrażać w codziennej pracy z zespołami.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Lider zaangażowania - skuteczne angażowanie ludzi
Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu cech dobrego lidera, które są kluczowe dla wzmacniania zaangażowania w zespole. Uczestnicy uczą się, jak identyfikować i wykorzystywać swoje mocne strony, aby skutecznie wspierać zaangażowanie pracowników. Program obejmuje również obszary efektywności lidera, takie jak stawianie oczekiwań, budowanie kultury znaczącego feedbacku, rozwój, sprawczość oraz wpływ na misję organizacji. Uczestnicy uczą się, jak wzmacniać zaangażowanie w tych obszarach i jak przekładać te umiejętności na codzienną praktykę liderską.
W rezultacie:
Świadomość cech lidera budującego zaangażowanie: Uczestnicy poznają cechy dobrego lidera, które warto wzmacniać, aby skutecznie wspierać zaangażowanie
Wykorzystanie mocnych stron: Uczestnicy poznają jak wykorzystać mocne strony w budowaniu zaangażowania
Kluczowe obszary wpływu: Uczestnicy poznają kluczowe obszary wpływu lidera wzmacniające zaangażowanie, takie jak: oczekiwania, uznanie, rozwój, sprawczość i wpływ na misję
Skutecznie przywództwo: Nauczenie się efektywnych metod wspierania zaangażowania swoich zespołów
Szkolenie umożliwia liderom budowanie silnych, zaangażowanych zespołów, które są w pełni zmotywowane do realizacji celów organizacji.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Lider zdrowego i trwałego zaangażowania
Warsztat skierowany do liderów, którzy chcą skutecznie wspierać swoje zespoły w utrzymaniu zdrowego, trwałego zaangażowania. Program skupia się na zrozumieniu zjawiska wyczerpującego się zaangażowania, które często dotyka pracowników dających z siebie wszystko, ale jednocześnie zaczynających doświadczać wypalenia, utraty równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Liderzy uczą się, jak rozpoznać wczesne sygnały wypalenia oraz jak skutecznie wspierać swoich pracowników, by ich zaangażowanie pozostało trwałe, a ich dobrostan nie został zagrożony.
Warsztat skupia się na rozwijaniu cech dobrego lidera, które pozwalają na dostrzeganie mocnych stron w zespole, a także na efektywnym zarządzaniu energią i zaangażowaniem pracowników. Liderzy uczą się, jak utrzymywać motywację, jak zadbać o równowagę i jak reagować, kiedy pracownicy zaczynają się wypalać.W rezultacie:
Wyczerpujące się zaangażowanie: Zrozumienie zjawiska wyczerpującego się zaangażowania i wypalenia zawodowego
Cechy skutecznego lidera: Rozwój cech dobrego lidera, które pozwalają na monitorowanie zaangażowania i dobrostanu pracowników
Wspieranie work-life balance: Umiejętność wspierania pracowników w utrzymaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
Wykorzystanie mocnych stron: Umiejętność wykorzystania mocnych stron pracowników, by utrzymać ich zdrowe zaangażowanie na dłużej
Warsztat pozwala liderom stworzyć trwałą kulturę zaangażowania, w której pracownicy mogą dawać z siebie to, co najlepsze, bez ryzyka wypalenia.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Coaching mocnych stron menedżerskich
Proces coachingowy bazujący na wynikach badania CliftonStrengths. Seria spotkań, których celem jest lepsze wykorzystanie wiedzy na temat swoich naturalnych talentów w realizacji strategicznych i osobistych celów, pełnieniu roli menedżera i realizacji odpowiedzialności menedżerskich.
W rezultacie:
Większa samoświadomość i pewność siebie: Dzięki dogłębnej analizie talentów uczestnicy zyskują większą pewność siebie w roli lidera oraz lepsze rozumienie swojego stylu zarządzania.
Większa efektywność w pełnieniu roli lidera: Uczestnicy uczą się, jak zastosować swoje mocne strony w realizacji odpowiedzialności menedżerskich i prowadzeniu zespołów.
Skuteczniejsze osiąganie celów: Coaching pomaga w łączeniu talentów z działaniami strategicznymi i osobistymi, co przekłada się na lepsze osiąganie zamierzonych celów.
Rozwój umiejętności zarządzania: Menedżerowie doskonalą umiejętności zarządzania, takie jak podejmowanie decyzji, delegowanie, komunikacja i motywowanie zespołu, z wykorzystaniem swoich mocnych stron.
Lepsze zarządzanie zespołem: Umiejętność wykorzystania mocnych stron menedżera wspiera budowanie zaangażowania, poprawia współpracę w zespole i rozwija potencjał pracowników.
Efektywne podejmowanie wyzwań: Menedżerowie uczą się, jak wykorzystać swoje talenty do rozwiązywania problemów i radzenia sobie z trudnościami w dynamicznym środowisku pracy.
Rezultatem programu jest menedżer bardziej świadomy swojego potencjału, skuteczniejszy w realizacji swoich obowiązków i lepiej przygotowany do wspierania zespołu w osiąganiu wspólnych celów.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Diagnoza talentów menedżerów i liderów
Program diagnozy talentów CliftonStrengths dla dyrektorów, kierowników, menedżerów i liderów, którego celem jest poznanie i zrozumienie potencjału swoich talentów oraz użycie ich w pełnionej roli. W ramach programu uczestnicy uczestniczą w uzupełnieniu kwestionariusza (zwanym potocznie “test Gallupa”), który ujawnia ich najsilniejsze talenty lub pokazuje cały profil talentów Clifton Strengths. Uczestnicy mogą wybrać raport ogólny TOP5 (5 dominujących talentów), pełny profil ALL34, albo raport zawierający wskazówki dla menedżerów i liderów oraz opracować plan rozwoju talentów z certyfikowanym przez Gallupa coachem mocnych stron.
W rezultacie:
Rzetelna diagnoza potencjału: Dostęp do wyników badania wraz z raportami talentowych Clifton Strengths bezpośrednio z platformy Gallupa
Szeroka opcja raportów w języku polskim: TOP5 Clifton Strengths, Clifton Strengths 34, Clifton Strengths dla Sprzedawców, Clifton Strengths dla Menedżerów, Clifton Strengths dla Liderów
Możliwość eksperckiego tłumaczenia raportów na język polski
Liderski plan rozwoju talentów CliftonStrengths: Zrozumienie wyników badania i wypracowanie wskazówek dotyczących rozwijania poszczególnych talentów i ich wykorzystania w pełnionej roli liderskiej
Możliwość konsultacji z liderami i działami rozwoju: Uzyskanie wskazówek do zarządzania grupą i dopasowanie dalszych działań rozwojowych
Program diagnozy talentów pomaga w sprawny sposób dokonać diagnozy własnego potencjału w pełnionej roli liderskiej i menedżerskiej.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Talenty w roli menedżera
Cykl rozwojowy dla dyrektorów, menedżerów, kierowników i liderów, których celem jest budowanie własnej efektywności w roli. W trakcie cyklu uczestnicy poznają i rozwijają swoje talenty. Diagnoza talentów CliftonStrengths jest początkiem pracy nad mocnymi stronami menedżerskimi.
W rezultacie:
Rozwój liderski: Zwiększenie świadomości własnego stylu liderskiego i roli talentów w podejmowaniu decyzji, budowaniu partnerstw i relacji oraz zarządzania
Docenienie różnorodności: Wymiana doświadczeń i strategii menedżerskich buduje liderskie partnerstwa
Równoważenie pracy na słabościach i mocnych stronach: Rozwój umiejętności pracy ze słabościami i problemami pracowników w różnych zadaniach menedżerskich
Zwiększenie wiary we własne możliwości: Motywacja liderów do korzystania z własnych mocnych stron i zasobów w realizacji celów
Program wyposaża liderów w umiejętności, postawy i narzędzia do użycia własnych talentów w pracy menedżerskiej, własnej efektywności i pokonywaniu problemów i wyzwań, których liderzy doświadczają w swoich rolach.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Experience Wellbeing - podstawy dobrostanu w miejscu pracy
Warsztat łączy perspektywę indywidualną i organizacyjną w budowaniu dobrostanu. Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności doświadczania i wzmacniania pozytywnych emocji, zaangażowania, relacji, poczucia sensu oraz osiągnięć – zgodnie z modelem PERMA. Uczestnicy doświadczą praktycznych interwencji, które wspierają ich osobisty dobrostan oraz dowiedzą się, jak liderzy i organizacje mogą aktywnie tworzyć środowisko sprzyjające zdrowiu psychicznemu, produktywności i satysfakcji pracowników.
W rezultacie:
Osobiste doświadczenie dobrostanu: Uczestnicy nauczą się świadomie dostrzegać i wzmacniać pozytywne emocje oraz codzienne chwile, które budują ich dobrostan.
Budowanie zdrowego zaangażowania: Uczestnicy zidentyfikują działania, które sprzyjają ich flow oraz nauczą się świadomie zarządzać energią, aby uniknąć wypalenia.
Pozytywne relacje w zespole: Program dostarcza narzędzi do wzmacniania relacji opartych na zaufaniu, autentyczności i konstruktywnym dialogu.
Wzmocnienie odporności psychicznej: Uczestnicy zdobęda kompetencje pomagające wzmacniac odporność na trudne sytuacje i stres.
Odkrycie i wzmacnianie poczucia sensu: Uczestnicy określą, co nadaje ich pracy głębsze znaczenie oraz jak ich wartości i misja mogą wspierać rozwój organizacji.
Kultura osiągnięć i docenienia: Warsztat pomaga zrozumieć rolę celebrowania sukcesów, wdrażania zdrowych nawyków i rozwijania postawy skoncentrowanej na rozwiązaniach.
Program dostarcza praktycznych strategii oraz narzędzi, które wspierają dobrostan na poziomie indywidualnym i organizacyjnym, wzmacniając kulturę pracy opartą na zaangażowaniu, pozytywnych relacjach oraz długoterminowym rozwoju.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Kreatywne rozwiązywanie problemów
Program rozwoju zespołu, którego celem jest rozwój umiejętności kreatywnego rozwiązywania problemów. W trakcie procesu poznaje metodykę pracy atakowania problemów. W trakcie wspólnej aktywności zespół przechodzi przez etapy Design Thinking, dzięki czemu rozwiązania, które generuje oparte są na faktycznych potrzebach odbiorców, rozwijają mocne strony członków zespołu, wykorzystują kreatywne metody i rozwijają twórcze umiejętności poszczególnych osób.
W rezultacie:
Odważne podejście do problemów: Zespół poznaje metody pracy z wyzwaniami, dzięki którym potrafi w konstruktywny sposób je rozwiązywać
Kreatywne rozwiązywanie problemów: Uczestnicy poznają metody kreatywnego podejścia do problemów i wyzwań, pomagające wyjść poza schematy.
Wyższa sprawczość pracowników: Uczestnicy wyjdą z poczuciem większej sprawczości odnośnie proponowanych rozwiązań, przekładającą się na bardziej efektywne działania
Metody i narzędzia do kreatywnej pracy: Uczestnicy dowiedzą się, jakie są metody i narzędzia wspierające kreatywne myślenie, jak je oceniać i które z nich wybierać
Umiejętność korzystania z narzędzi: Uczestnicy nauczą się, jak używać kreatywnych narzędzi w praktyce - w efekcie wygenerują różne jakościowo, niesztampowe pomysły
Diagnoza własnych mocy i blokad: Uczestnicy sprawdzą, jakie mają zewnętrzne i wewnętrzne blokady kreatywności i jak je można przezwyciężać
Znajomość metody Design Thinking: Uczestnicy poznają innowacyjną metodę Design Thinking, wspierającą proces innowacji – dzięki której nauczą się wymyślać innowacje potrzebne odbiorcom
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Experience Engagement – podstawy zaangażowania w miejscu pracy
Szkolenie skierowane do liderów i ekspertów HR, które koncentruje się na budowaniu i utrzymaniu zaangażowania – zarówno własnego (Engage Self), jak i innych (Engage Others). Uczestnicy zgłębiają mechanizmy wpływające na ich własne zaangażowanie, ucząc się rozpoznawać, co je wzmacnia, a co wyczerpuje. Program pokazuje, jak skutecznie zarządzać swoją energią, by uniknąć wypalenia przy pracy nad zaangażowaniem zespołów.
W ramach szkolenia omówione zostaną narzędzia do badania zaangażowania, w tym metodologia Q12, która bada kluczowe czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników. Uczestnicy poznają również popularne mity na temat zaangażowania, np. błędne przekonanie, że zaangażowanie zależy tylko od wynagrodzenia, oraz grzechy wdrożenia, które mogą prowadzić do niepowodzeń w procesie budowania zaangażowania. Oprócz tego, skupimy się na dobrych praktykach, które pozwolą na skuteczne angażowanie pracowników, nie wyczerpując własnych sił.W rezultacie:
Diagnoza własnego zaangażowania: Zrozumienie mechanizmów wpływających na własne zaangażowanie oraz umiejętność zarządzania swoją energią
Narzędzia diagnozy zaangażowania: Poznanie narzędzi do badania zaangażowania, w tym metodologii Q12, oraz ich skuteczne zastosowanie w organizacji
Mity i grzechy wdrożenia: Rozpoznanie mitów o zaangażowaniu oraz grzechów wdrożeniowych i ich unikanie
Dobre praktyki: Wypracowanie dobrych praktyk angażowania innych w sposób, który wspiera zrównoważony rozwój, zgodny z zasadami ESG
Szkolenie daje liderom i ekspertom HR narzędzia do skutecznego i zrównoważonego zarządzania zaangażowaniem w organizacji, promując trwały rozwój kultury angażującej, odpowiedzialnej społecznie i pełnej energii.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Narzędzia zarządzania mocnymi stronami pracowników
Zestaw narzędzi, szkoleń i konsultacji dla menedżerów, których celem jest dostarczenie praktycznych rozwiązań ułatwiających zarządzanie talentami i mocnymi stronami pracowników. Program skupia się na aplikowalności narzędzi, które są każdorazowo dostosowane do potrzeb i możliwości menedżerów.
W rezultacie:
Większa efektywność menedżerów: Wyposażenie menedżerów w narzędzia i umiejętności do pracy z talentami i mocnymi stronami pracowników
Lepsze wykorzystanie talentów i mocnych stron pracowników
Wzmocnienie kultury docenienia i feedbacku: Stała informacja zwrotna zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników.
Kultura ciągłego rozwoju: Wprowadzenie kultury doskonalenia i rozwoju do codziennych zadań menedżerów.
Proces dostarcza menedżerom rozwiązań, które wspierają korzystanie z talentów i mocnych stron pracowników w codziennej praktyce.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Zarządzanie mocnymi stronami pracowników
Cykl warsztatów dla menedżerów, dyrektorów i liderów zespołów, który rozwija umiejętności pracy z mocnymi stronami pracowników. Program pozwala liderom na skuteczne wykorzystanie indywidualnych potencjałów w rozmowach z pracownikami, definiowaniu celów, delegowaniu zadań, udzielaniu informacji zwrotnej oraz planowaniu rozwoju zespołu.
W rezultacie:
Większa efektywność liderów: Rozwijanie umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami opartych na ich talentach CliftonStrengths.
Wyższa motywacja i satysfakcja pracowników: Wyposażenie liderów w narzędzia do zarządzania opartego na mocnych stronach, wspierające motywację i zaangażowanie zespołu.
Optymalizacja zarządzania zadaniami: Praktyczne zastosowanie mocnych stron w codziennym zarządzaniu poprzez delegowanie zadań, definiowanie celów i monitorowanie postępów.
Lepsza komunikacja i współpraca/Kultura ciągłego rozwoju: Wprowadzenie stałej praktyki feedbacku rozwijającego talenty w mocne strony.
Program wyposaża liderów w kompetencje i narzędzia do używania talentów (zbadanych narzędziem CliftonStrengths, potocznie nazywanym test Gallupa) i mocnych stron pracowników w codziennej praktyce, co zwiększa motywację, zaangażowanie i efektywność zespołów.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Pozytywne emocje i myślenie
Warsztat skupia się na rozwijaniu umiejętności świadomego kształtowania pozytywnego nastawienia oraz wzmacniania emocji, które wspierają dobrostan i efektywność zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Uczestnicy nauczą się, jak świadome wzmacnianie pozytywnych emocji może stać się źródłem energii, kreatywności i motywacji, wspierając rozwój lepszych relacji oraz skuteczne osiąganie wyznaczonych celów.
W rezultacie:
Wzmocnienie pozytywnego myślenia: Uczestnicy rozwiną umiejętność dostrzegania i doceniania pozytywnych aspektów sytuacji, co zwiększy ich odporność na stres.
Zwiększenie elastyczności poznawczej: Uczestnicy nauczą się technik przeciwdziałania negatywnemu monologowi wewnętrznemu oraz rozwijania konstruktywnego myślenia.
Wzrost poziomu pozytywnych emocji: Program pomoże w świadomym budowaniu i pielęgnowaniu emocji takich jak radość, wdzięczność i spokój, które poprawiają jakość codziennego funkcjonowania.
Budowanie zasobów psychicznych: Dzięki pozytywnym emocjom uczestnicy będą potrafili skuteczniej regenerować się oraz zwiększać swoją energię do działania.
Poprawa relacji i efektywności: Pozytywne nastawienie oraz świadome zarządzanie emocjami wpłyną na lepszą atmosferę w zespole, kreatywność i osiąganie zamierzonych rezultatów.
Program dostarcza narzędzi opartych na psychologii pozytywnej, które pomagają budować odporność psychiczną, przełamywać negatywne wzorce myślenia oraz dostrzegać i doceniać codzienne sukcesy.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Praca z wartościami w miejscu pracy
Warsztat skupia się na odkrywaniu, definiowaniu i wdrażaniu osobistych oraz organizacyjnych wartości jako fundamentu efektywnej i satysfakcjonującej pracy. Uczestnicy nauczą się, jak spójność działań z wartościami wzmacnia motywację, buduje poczucie sensu oraz kształtuje kulturę pracy opartą na autentyczności i współodpowiedzialności. Program pomaga uczestnikom zrozumieć, jak wartości wpływają na ich codzienne decyzje, relacje i poziom zaangażowania.
W rezultacie:
Odkrycie kluczowych wartości: Uczestnicy zidentyfikują swoje osobiste i zawodowe wartości oraz ich znaczenie w codziennym funkcjonowaniu.
Wzmocnienie poczucia sensu: Uczestnicy nauczą się, jak wartości nadają głębsze znaczenie pracy i wspierają długoterminowe zaangażowanie.
Lepsze decyzje i spójność działań: Praca w zgodzie z wartościami pozwoli uczestnikom podejmować bardziej świadome i konsekwentne decyzje.
Budowanie autentycznej kultury organizacyjnej: Wartości staną się fundamentem relacji w zespole, wzmacniając zaufanie, współpracę i wspólną misję.
Zwiększenie zaangażowania i motywacji: Uczestnicy doświadczą, jak praca w zgodzie z wartościami podnosi ich energię, satysfakcję i efektywność.
Program dostarcza praktycznych narzędzi i technik, które pomagają uczestnikom integrować wartości z codziennymi działaniami, tworząc środowisko pracy sprzyjające autentyczności, zaangażowaniu i długotrwałemu sukcesowi.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Zarządzanie stresem i emocjami
Warsztat koncentruje się na rozwijaniu umiejętności radzenia sobie z codziennym napięciem, trudnymi emocjami i wyzwaniami, które wpływają na dobrostan oraz efektywność osobistą i zawodową.
W rezultacie:
Zwiększenie świadomości własnych emocji i reakcji: Uczestnicy nauczą się identyfikować źródła stresu oraz rozpoznawać i rozumieć swoje emocje.
Rozwój odporności psychicznej: Zespoły zyskają narzędzia do radzenia sobie z napięciem oraz odzyskiwania równowagi emocjonalnej w trudnych sytuacjach.
Świadome zarządzanie stresem: Uczestnicy wdrożą techniki obniżania poziomu stresu, takie jak mindfulness, techniki oddechowe i krótkie interwencje relaksacyjne.
Elastyczność w reagowaniu na wyzwania: Ćwiczenia pomogą w budowaniu konstruktywnych i elastycznych reakcji na trudności, zamiast impulsywnego „działania na autopilocie”.
Poprawa dobrostanu i efektywności: Dzięki lepszemu zarządzaniu emocjami uczestnicy zwiększą swoją koncentrację, produktywność oraz zdolność do działania w obliczu stresu.
Program łączy elementy psychologii pozytywnej, technik relaksacyjnych i pracy nad elastycznością myślenia, aby skutecznie wspierać zdrowie psychiczne i emocjonalne.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
