Mocne strony
Zaprojektujemy rozwiązania bazujące na mocnych stronach, które pasują do Twojej strategii i kultury organizacji. Stworzymy rozwojowe doświadczenie dla Twojego zespołu, które zwiększy wzajemne zrozumienie i zaangażuje członków zespołu w efektywną współpracę.
Problemy twojego biznesu
Konflikty i nieporozumienia wynikające z różnic indywidualnych
Kultura krytykowania i wytykania błędów
Niskie zaangażowanie współpracowników
Słaba współpraca i niedopasowany podział odpowiedzialności
Liderzy pracują pod dużą presją i w poczuciu niekorzystania ze swojego potencjału
Poczucie niedocenienia pracowników i menedżerów
Przykładowe rozwiązania
Rozwój talentów kluczowych pracownikówZobaczZespołowy coaching bazujący na mocnych stronachZobaczEvent na temat mocnych stron zespołuZobaczPrzekraczanie ograniczeń zespołuZobaczWspółpraca zespołu oparta o mocne stronyZobaczDiagnoza talentów pracownikówZobaczMocne strony pracownikówZobaczDiagnoza talentów menedżerów i liderówZobaczCoaching mocnych stron menedżerskichZobaczTalenty w roli menedżeraZobaczZarządzanie mocnymi stronami pracownikówZobaczNarzędzia zarządzania mocnymi stronami pracownikówZobaczDNA Talentów ZespołuZobaczDoradztwo z budowania kultury mocnych stronZobaczBudowanie zintegrowanej kultury firmy poprzez mocne stronyZobaczEdukacja i mentoring dla ekspertów mocnych stronZobaczJak to wpłynie na twój biznes?
Zwiększenie satysfakcji z pracy wynikające z lepszego dopasowania pracowników do zadań
Wzrost osobistego zaangażowania pracowników w swój rozwój. Zwiększenie wewnętrznej motywacji pracowników
Zwiększenie otwartości na różnorodność i korzystanie z niej
Polepszenie komunikacji zespołowej i zmniejszenie ilości nieporozumień
Zwiększenie odpowiedzialności za nabywanie umiejętności potrzebnych do pełnienia roli
Zwiększenie zaangażowania w pracę zespołową
Zwiększenie efektywności pracy i korzystania z różnorodności członków zespołu
Zwiększenie lojalności i utrzymanie najlepszych pracowników
Zwiększenie wewnętrznej motywacji pracowników
Pozostała oferta, sprawdź
Potrzebujesz więcej?
Nie sprzedajemy szablonów. My projektujemy wdrożenia.
Zapisz się do naszego newslettera, aby być na bieżąco
Rozwój talentów kluczowych pracowników
Przeprowadzamy rozwojowe programy dla pracowników kluczowych w Twoim biznesie, aby mogli efektywnie z nich korzystać w pełnionych rolach zawodowych. Program ma na celu użycie mocnych stron pracowników kluczowych w dalszej pracy, zwiększenie lojalności i wzmocnienie zaangażowania. Program dopasowany do potrzeb Twojej organizacji składa się z diagnozy talentów CliftonStrengths, rozmów z coachem mocnych stron, warsztatami grupowymi i konsultacjami.
W rezultacie:
Rzetelna diagnoza potencjału: Dostęp do wyników badania wraz z raportami talentowych Clifton Strengths bezpośrednio z platformy Gallupa
Większa samoświadomość i pewność siebie: Dzięki dogłębnej analizie talentów uczestnicy zyskują większą pewność siebie w pełnionej roli zawodowej.
Skuteczniejsze osiąganie celów: Coaching pomaga w łączeniu talentów z działaniami strategicznymi i osobistymi, co przekłada się na lepsze osiąganie zamierzonych celów.
Lepsze wykorzystanie talentów i mocnych stron pracowników kluczowych
Wzrost motywacji i efektywności: Autentyczne docenienie stanie się narzędziem zwiększającym motywację pracowników do dalszego rozwoju i wspólnego osiągania celów.
Kultura ciągłego rozwoju: Wprowadzenie kultury doskonalenia i rozwoju do codziennych zadań menedżerów.
Program ułatwia rozwój Proces ma na celu użycie mocnych stron pracowników kluczowych w dalszej pracy, zwiększenie lojalności i wzmocnienie zaangażowania. Rezultatem programu jest pracownik bardziej świadomy swojego potencjału, skuteczniejszy w realizacji swoich celów zadań i uzbrojony w umiejętności korzystania z różnic talentowych we współpracy.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Zespołowy coaching bazujący na mocnych stronach
Seria team coachingów, których celem jest wsparcie zespołu w osiągnięciu celu rozwojowego, którzy potrzebny jest zespołowi do osiągnięcia celu biznesowego. W tym procesie pracujemy zarówno z talentami członków zespołu, komunikacją, podziałem pracy i odpowiedzialności, a także wypracowaniem angażującego kontraktu na współpracę zespołową. Proces ten tworzy zespół bardziej zgrany, zaangażowany i ukierunkowany na wspólny sukces.
W rezultacie:
Poprawa komunikacji: Jasne i otwarte zasady komunikacji redukują konflikty i usprawniają przepływ informacji.
Lepsza praca zespołowa: Bardziej efektywna praca zespołowa, oparta na rozumieniu i docenianiu różnic.
Lepszy podział pracy i odpowiedzialności, który zwiększa produktywność i zaangażowanie.
Wypracowanie wspólnych zasad współpracy, które wzmacniają zaangażowanie i poczucie przynależności do zespołu.
Dzięki zrozumieniu misji i celów, członkowie zespołu pracują z większą motywacją i identyfikacją z zespołem.
Lepsze przygotowanie do realizacji celów biznesowych: Zespół wypracowuje konkretne strategie i działania, które wspierają osiąganie celów organizacji.
Proces ten tworzy zespół bardziej zgrany, zaangażowany i ukierunkowany na wspólny sukces.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Event na temat mocnych stron zespołu
Kreatywne wydarzenie zespołowe, które w angażującej formie wprowadza uczestników w tematykę mocnych stron. Dzięki wykorzystaniu autorskich gier i innych innowacyjnych metod, uczestnicy poznają swoje zasoby, uczą się ich praktycznego zastosowania i budują głębsze relacje w zespole.
W rezultacie:
Wzmacnianie relacji: Wspólne kreatywne doświadczenia zacieśniają więzi i budują atmosferę zaufania w zespole.
Świadomość mocnych stron: Uczestnicy odkrywają swoje talenty i uczą się, jak je efektywnie wykorzystywać w pracy zespołowej.
Lepsza praca zespołowa: Bardziej efektywna praca zespołowa, oparta na rozumieniu i docenianiu różnic.
Zaangażowanie i motywacja: Event stymuluje pozytywne nastawienie i zaangażowanie uczestników w rozwój osobisty i zespołowy.
Integracja zespołu: Aktywności sprzyjają lepszemu zrozumieniu i współpracy między członkami zespołu.
To wydarzenie łączy rozwój, zabawę i kreatywność, tworząc unikalne doświadczenie, które inspiruje do działania i wzmacnia potencjał zespołu.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Przekraczanie ograniczeń zespołu
Program rozwoju zespołu, którego celem jest niwelowanie barier ograniczających efektywną współpracę. Proces rozpoczyna się od diagnozy kluczowych obszarów wymagających usprawnień, takich jak brak zaufania, trudności w komunikacji, problemy z odpowiedzialnością czy konflikty wewnętrzne. Następnie wspólnie wypracowujemy strategie i rozwiązania, które budują efektywność i ducha zespołu.
W rezultacie:
Lepsze zrozumienie problemów: Zespół identyfikuje i eliminuje dysfunkcje ograniczające jego potencjał.
Budowanie zaufania i otwartości: Wzmacnianie relacji w zespole poprzez konstruktywne rozmowy i wspólne cele.
Poprawa odpowiedzialności i zaangażowania: Jasny podział ról oraz wspólne zasady zwiększają motywację i efektywność.
Zarządzanie konfliktami: Nauka skutecznych technik rozwiązywania napięć, które przekształcają konflikty w pozytywne zmiany.
Zwiększenie efektywności: Wypracowanie nowych modeli współpracy, które pozwalają na lepsze osiąganie celów biznesowych.
Program tworzy zespół bardziej zgrany, świadomy i gotowy do skutecznej realizacji swoich zadań w wymagającym środowisku pracy.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Współpraca zespołu oparta o mocne strony
Proces rozwoju zespołu, którego celem jest zwiększenie efektywności współpracy i satysfakcji członków zespołu. Zespoły, które są znane z dobrej współpracy potrafią korzystać ze zbudowanych relacji, aby podejmować dobre decyzje i wykonywać swoją pracę. Dlatego proces rozwoju zespołu powinien uwzględniać rozwój jego członków, oraz skupiać uwagę na samym zespole i osobie nim zarządzającej. Proces ten składa się z pracy indywidualnej i zespołowej oraz konsultacji dla menedżera lub menedżerki zespołu.
W rezultacie:
Zwiększenie efektywności osobistej: Uczestnicy korzystają z talentów CliftonStrengths w swoich rolach.
Lepsza praca zespołowa: Bardziej efektywna praca zespołowa, oparta na rozumieniu i docenianiu różnic.
Poprawa współpracy: Uczestnicy rozumieją i wnoszą swój wkład w pracę zespołową.
Wzrost satysfakcji współpracy zespołowej.
Skupienie na celu zespołu: Członkowie zespołu jednoczą siły wokół zespołowego celu.
Proces ten rozwija oraz wzmacnia zarówno zaufanie i efektywność współpracy, jak i poszczególnych członków zespołu.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Diagnoza talentów pracowników
Program diagnozy talentów CliftonStrengths, którego celem jest poznanie i zrozumienie potencjału swoich talentów. W ramach programu uczestnicy uczestniczą w uzupełnieniu kwestionariusza (zwanym potocznie “test Gallupa”), który ujawnia ich najsilniejsze talenty lub pokazuje cały profil talentów Clifton Strengths. Uczestnicy mogą wybrać raport ogólny TOP5 (5 dominujących talentów), pełny profil ALL34, albo raport dla menedżerów, liderów lub sprzedawców oraz omówić go z certyfikowanym przez Gallupa coachem mocnych stron.
W rezultacie:
Rzetelna diagnoza potencjału: Dostęp do wyników badania wraz z raportami talentowych Clifton Strengths bezpośrednio z platformy Gallupa
Szeroka opcja raportów w języku polskim: TOP5 Clifton Strengths, Clifton Strengths 34, Clifton Strengths dla Sprzedawców, Clifton Strengths dla Menedżerów, Clifton Strengths dla Liderów
Możliwość eksperckiego tłumaczenia raportów na język polski
Zrozumienie talentów CliftonStrengths: Poznanie i docenienie przez pracowników swojego największego potencjału rozwojowego jakim są talenty.
Możliwość konsultacji z liderami i działami rozwoju: Uzyskanie wskazówek do zarządzania grupą i dopasowanie dalszych działań rozwojowych
Program diagnozy talentów pomaga w sprawny sposób dokonać diagnozy potencjału w pełnionej roli i dopasować działania, które uwalniają potencjał pracownika.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Mocne strony pracowników
Proces pracy z mocnymi stronami pracowników dla budowania ich efektywności w roli. W trakcie indywidualnego procesu lub pracy grupowej uczestnicy poznają i rozwijają swoje talenty. Diagnoza talentów CliftonStrengths jest początkiem pracy nad mocnymi stronami. Uczestnicy w swojej indywidualnej pracy, rozmowach z coachem lub warsztatach budują zrozumienie swoich talentów i uczą się praktycznie z nich korzystać w pełnionej roli.
W rezultacie:
Zrozumienie talentów CliftonStrengths: Poznanie i docenienie przez pracowników swojego największego potencjału rozwojowego jakim są talenty.
Użycie talentów CliftonStrengths w roli: Lepsze zrozumienie wyników badania i wypracowanie wskazówek do praktycznych zastosowań w pełnionej roli zawodowej
Zwiększenie pewności siebie oraz wiary we własne możliwości
Kultura rozwoju: Uruchomienie myślenia o sobie i innych w organizacji poprzez pryzmat ich mocnych stron
Docenienie różnorodności: Dostrzeżenie wyjątkowości potencjału, tworzy pozytywne nastawienie do mocnych stron własnych i honorowania innych.
Możliwość konsultacji z liderami i działami rozwoju: Uzyskanie wskazówek do zarządzania grupą i dopasowanie dalszych działań rozwojowych
Proces umożliwia pracownikom określenie swojego największego potencjału talentów i zbudowanie planu działania, który rozwija ich talenty w mocne strony, z których mogą korzystać w pełnionej roli.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Diagnoza talentów menedżerów i liderów
Program diagnozy talentów CliftonStrengths dla dyrektorów, kierowników, menedżerów i liderów, którego celem jest poznanie i zrozumienie potencjału swoich talentów oraz użycie ich w pełnionej roli. W ramach programu uczestnicy uczestniczą w uzupełnieniu kwestionariusza (zwanym potocznie “test Gallupa”), który ujawnia ich najsilniejsze talenty lub pokazuje cały profil talentów Clifton Strengths. Uczestnicy mogą wybrać raport ogólny TOP5 (5 dominujących talentów), pełny profil ALL34, albo raport zawierający wskazówki dla menedżerów i liderów oraz opracować plan rozwoju talentów z certyfikowanym przez Gallupa coachem mocnych stron.
W rezultacie:
Rzetelna diagnoza potencjału: Dostęp do wyników badania wraz z raportami talentowych Clifton Strengths bezpośrednio z platformy Gallupa
Szeroka opcja raportów w języku polskim: TOP5 Clifton Strengths, Clifton Strengths 34, Clifton Strengths dla Sprzedawców, Clifton Strengths dla Menedżerów, Clifton Strengths dla Liderów
Możliwość eksperckiego tłumaczenia raportów na język polski
Liderski plan rozwoju talentów CliftonStrengths: Zrozumienie wyników badania i wypracowanie wskazówek dotyczących rozwijania poszczególnych talentów i ich wykorzystania w pełnionej roli liderskiej
Możliwość konsultacji z liderami i działami rozwoju: Uzyskanie wskazówek do zarządzania grupą i dopasowanie dalszych działań rozwojowych
Program diagnozy talentów pomaga w sprawny sposób dokonać diagnozy własnego potencjału w pełnionej roli liderskiej i menedżerskiej.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Coaching mocnych stron menedżerskich
Proces coachingowy bazujący na wynikach badania CliftonStrengths. Seria spotkań, których celem jest lepsze wykorzystanie wiedzy na temat swoich naturalnych talentów w realizacji strategicznych i osobistych celów, pełnieniu roli menedżera i realizacji odpowiedzialności menedżerskich.
W rezultacie:
Większa samoświadomość i pewność siebie: Dzięki dogłębnej analizie talentów uczestnicy zyskują większą pewność siebie w roli lidera oraz lepsze rozumienie swojego stylu zarządzania.
Większa efektywność w pełnieniu roli lidera: Uczestnicy uczą się, jak zastosować swoje mocne strony w realizacji odpowiedzialności menedżerskich i prowadzeniu zespołów.
Skuteczniejsze osiąganie celów: Coaching pomaga w łączeniu talentów z działaniami strategicznymi i osobistymi, co przekłada się na lepsze osiąganie zamierzonych celów.
Rozwój umiejętności zarządzania: Menedżerowie doskonalą umiejętności zarządzania, takie jak podejmowanie decyzji, delegowanie, komunikacja i motywowanie zespołu, z wykorzystaniem swoich mocnych stron.
Lepsze zarządzanie zespołem: Umiejętność wykorzystania mocnych stron menedżera wspiera budowanie zaangażowania, poprawia współpracę w zespole i rozwija potencjał pracowników.
Efektywne podejmowanie wyzwań: Menedżerowie uczą się, jak wykorzystać swoje talenty do rozwiązywania problemów i radzenia sobie z trudnościami w dynamicznym środowisku pracy.
Rezultatem programu jest menedżer bardziej świadomy swojego potencjału, skuteczniejszy w realizacji swoich obowiązków i lepiej przygotowany do wspierania zespołu w osiąganiu wspólnych celów.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Talenty w roli menedżera
Cykl rozwojowy dla dyrektorów, menedżerów, kierowników i liderów, których celem jest budowanie własnej efektywności w roli. W trakcie cyklu uczestnicy poznają i rozwijają swoje talenty. Diagnoza talentów CliftonStrengths jest początkiem pracy nad mocnymi stronami menedżerskimi.
W rezultacie:
Rozwój liderski: Zwiększenie świadomości własnego stylu liderskiego i roli talentów w podejmowaniu decyzji, budowaniu partnerstw i relacji oraz zarządzania
Docenienie różnorodności: Wymiana doświadczeń i strategii menedżerskich buduje liderskie partnerstwa
Równoważenie pracy na słabościach i mocnych stronach: Rozwój umiejętności pracy ze słabościami i problemami pracowników w różnych zadaniach menedżerskich
Zwiększenie wiary we własne możliwości: Motywacja liderów do korzystania z własnych mocnych stron i zasobów w realizacji celów
Program wyposaża liderów w umiejętności, postawy i narzędzia do użycia własnych talentów w pracy menedżerskiej, własnej efektywności i pokonywaniu problemów i wyzwań, których liderzy doświadczają w swoich rolach.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Zarządzanie mocnymi stronami pracowników
Cykl warsztatów dla menedżerów, dyrektorów i liderów zespołów, który rozwija umiejętności pracy z mocnymi stronami pracowników. Program pozwala liderom na skuteczne wykorzystanie indywidualnych potencjałów w rozmowach z pracownikami, definiowaniu celów, delegowaniu zadań, udzielaniu informacji zwrotnej oraz planowaniu rozwoju zespołu.
W rezultacie:
Większa efektywność liderów: Rozwijanie umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami opartych na ich talentach CliftonStrengths.
Wyższa motywacja i satysfakcja pracowników: Wyposażenie liderów w narzędzia do zarządzania opartego na mocnych stronach, wspierające motywację i zaangażowanie zespołu.
Optymalizacja zarządzania zadaniami: Praktyczne zastosowanie mocnych stron w codziennym zarządzaniu poprzez delegowanie zadań, definiowanie celów i monitorowanie postępów.
Lepsza komunikacja i współpraca/Kultura ciągłego rozwoju: Wprowadzenie stałej praktyki feedbacku rozwijającego talenty w mocne strony.
Program wyposaża liderów w kompetencje i narzędzia do używania talentów (zbadanych narzędziem CliftonStrengths, potocznie nazywanym test Gallupa) i mocnych stron pracowników w codziennej praktyce, co zwiększa motywację, zaangażowanie i efektywność zespołów.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Narzędzia zarządzania mocnymi stronami pracowników
Zestaw narzędzi, szkoleń i konsultacji dla menedżerów, których celem jest dostarczenie praktycznych rozwiązań ułatwiających zarządzanie talentami i mocnymi stronami pracowników. Program skupia się na aplikowalności narzędzi, które są każdorazowo dostosowane do potrzeb i możliwości menedżerów.
W rezultacie:
Większa efektywność menedżerów: Wyposażenie menedżerów w narzędzia i umiejętności do pracy z talentami i mocnymi stronami pracowników
Lepsze wykorzystanie talentów i mocnych stron pracowników
Wzmocnienie kultury docenienia i feedbacku: Stała informacja zwrotna zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników.
Kultura ciągłego rozwoju: Wprowadzenie kultury doskonalenia i rozwoju do codziennych zadań menedżerów.
Proces dostarcza menedżerom rozwiązań, które wspierają korzystanie z talentów i mocnych stron pracowników w codziennej praktyce.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
DNA Talentów Zespołu
Warsztat grupowy skoncentrowany na odkrywaniu i integracji wokół indywidualnych talentów członków zespołu. Celem jest wzmocnienie pozytywnej dynamiki zespołu poprzez rozmowę o mocnych stronach, budowanie relacji oraz odkrywanie potencjału poszczególnych osób. Proces ten umożliwia zespołowi spojrzenie na siebie i innych przez pryzmat talentów, rozwijając kulturę wzajemnego szacunku, zrozumienia i doceniania.
W rezultacie:
Wzrost integracji i zaufania: Uczestnicy lepiej rozumieją siebie nawzajem, co wzmacnia relacje i eliminuje bariery komunikacyjne.
Lepsza praca zespołowa: Bardziej efektywna praca zespołowa, oparta na rozumieniu i docenianiu różnic.
Pozytywne nastawienie: Zespoły zaczynają postrzegać różnorodność talentów jako źródło siły, co sprzyja lepszej atmosferze w pracy.
Zwiększenie efektywności zespołu: Dzięki zrozumieniu zespołowych i indywidualnych zasobów, łatwiej wypracować skuteczne sposoby wspólnego osiągania celów.
Kultura doceniania: Ćwiczenie umiejętności doceniania kształtuje środowisko, w którym sukcesy i mocne strony są regularnie zauważane i honorowane.
Proces ten tworzy zespół zintegrowany, świadomy swoich mocnych stron i gotowy do efektywnej współpracy.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Doradztwo z budowania kultury mocnych stron
Kompleksowe wsparcie organizacji w tworzeniu środowiska pracy, które opiera się na identyfikacji, rozwijaniu i wykorzystywaniu indywidualnych oraz zespołowych mocnych stron. Program pomaga w integracji podejścia opartego na mocnych stronach z celami strategicznymi organizacji, zwiększając zaangażowanie, efektywność i satysfakcję pracowników. Doradztwo łączy analizę obecnej kultury organizacyjnej z praktycznymi rekomendacjami oraz narzędziami wdrożeniowymi.
W rezultacie:
Diagnoza potencjału organizacji: Organizacja zyska jasny obraz mocnych stron pracowników, zespołów i obszarów do rozwoju.
Strategiczne podejście do mocnych stron: Wypracowanie działań, które integrują kulturę mocnych stron z celami biznesowymi.
Wzrost zaangażowania i efektywności: Budowanie kultury, w której pracownicy świadomie wykorzystują swoje talenty w codziennych zadaniach.
Rozwój liderów i zespołów: Liderzy nauczą się, jak identyfikować i rozwijać mocne strony swoich zespołów, tworząc środowisko oparte na zaufaniu i współpracy.
Trwała zmiana kultury organizacyjnej: Proces doradczy dostarcza narzędzi i strategii umożliwiających budowanie spójnej, pozytywnej kultury organizacyjnej w długim okresie.
Program doradczy obejmuje analizę organizacyjną, warsztaty dla liderów i zespołów, konsultacje strategiczne oraz wsparcie we wdrażaniu działań, które wzmocnią kulturę mocnych stron na poziomie indywidualnym i zespołowym.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Budowanie zintegrowanej kultury firmy poprzez mocne strony
Doradztwo koncentruje się na tworzeniu środowiska pracy, w którym potencjał pracowników jest świadomie odkrywany, rozwijany i wykorzystywany do realizacji celów organizacyjnych. Program pomaga organizacjom w zintegrowaniu podejścia opartego na mocnych stronach z codziennymi procesami, wzmacniając zaangażowanie, efektywność i współpracę zespołów. Dzięki spersonalizowanym warsztatom, analizom oraz doradztwu strategicznemu, kultura mocnych stron staje się fundamentem pozytywnej i wydajnej organizacji.
W rezultacie:
Odkrycie i zrozumienie potencjału pracowników: Pracownicy i zespoły zidentyfikują swoje mocne strony oraz nauczą się je świadomie wykorzystywać.
Zwiększenie zaangażowania: Organizacja doświadczy wzrostu motywacji i satysfakcji dzięki pracy zgodnej z talentami i naturalnym potencjałem.
Efektywna współpraca zespołowa: Zespoły nauczą się, jak łączyć swoje mocne strony, aby osiągać lepsze wyniki i budować pozytywne relacje.
Rozwój kompetencji liderów: Liderzy zdobędą umiejętności identyfikowania i rozwijania mocnych stron członków swoich zespołów.
Budowanie trwałej kultury organizacyjnej: Kultura oparta na mocnych stronach stanie się narzędziem do realizacji celów biznesowych oraz wsparciem w budowaniu długotrwałego dobrostanu pracowników.
Program łączy diagnozę organizacyjną, warsztaty rozwojowe, działania strategiczne i wsparcie wdrożeniowe, aby kultura mocnych stron stała się integralnym elementem codziennego funkcjonowania organizacji.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
Edukacja i mentoring dla ekspertów mocnych stron
Kompleksowe wsparcie rozwojowe dla osób, które chcą skutecznie identyfikować, rozwijać i wykorzystywać mocne strony w pracy z jednostkami, zespołami i organizacjami. Program łączy zaawansowaną wiedzę z praktycznymi narzędziami, oferując uczestnikom zarówno edukację merytoryczną, jak i spersonalizowany mentoring. Celem jest podniesienie kompetencji specjalistów, aby mogli świadomie i efektywnie wspierać innych w odkrywaniu ich potencjału oraz wdrażaniu kultury mocnych stron w różnych kontekstach zawodowych.
W rezultacie:
Pogłębiona wiedza i umiejętności: Uczestnicy zdobędą ekspercką wiedzę z zakresu pracy z mocnymi stronami oraz sprawdzone narzędzia do diagnozy i rozwoju talentów.
Rozwój kompetencji mentoringowych: Specjaliści nauczą się skutecznie prowadzić procesy edukacyjne i mentoringowe, dostosowane do potrzeb klientów i zespołów.
Umiejętność wdrażania kultury mocnych stron: Uczestnicy będą potrafili integrować podejście oparte na mocnych stronach w pracy indywidualnej oraz w zespołach.
Praktyczne doświadczenie: Program zapewnia możliwość pracy na realnych case studies oraz rozwijania umiejętności poprzez praktyczne ćwiczenia, rozmowy treningowe, mentoring i superwizję.
Indywidualne wsparcie rozwojowe: Uczestnicy otrzymają dedykowany mentoring, który pomoże w rozwoju ich roli jako specjalistów pracujących z mocnymi stronami.
Program łączy nowoczesne podejście edukacyjne z praktycznym mentoringiem, oferując wsparcie zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych specjalistów, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje i efektywność w pracy z mocnymi stronami.
Skontaktuj się z nami
Uwalniamy mocne strony liderów i pracowników.
Rozwijamy ich zdrowe zaangażowanie i wzmacniamy dobrostan.
