Liderzy z silnym talentem Bezstronność (Consistency) są bardzo wyczuleni na potrzebę równego traktowania ludzi. Starają się traktować wszystkich jednakowo, ustanawiając jasne zasady i konsekwentnie się ich trzymając. Potrafią łatwo i szybko podejmować sprawiedliwe decyzje, uwzględniając interesy wszystkich stron. Dzięki temu inni im ufają i postrzegają je jako osoby godne zaufania. Potrafią opracowywać polityki i procedury, które pomagają zespołom i organizacjom zachować integralność podczas realizacji ich misji.
Instytut Gallupa od ponad 40 lat prowadzi na całym świecie systematyczne badania nad mocnymi stronami oraz tym, w jaki sposób przyczyniają się do efektywności i sukcesu rynkowego firm. Umożliwiło to wyłonienie listy 34 talentów uniwersalnych ze względu na płeć, wiek, pochodzenie, zajmowane stanowisko i branżę zawodową. Świadome wykorzystanie zaledwie kilku dominujących talentów umożliwia znaczące zwiększenie swojej wydajności w pracy każdego dnia, zarówno w realizacji celów, współpracy z innymi, podejmowaniu decyzji oraz zarządzaniu projektami i ludźmi.
Badanie CliftonStrengths (dawniej StrengthsFinder, popularnie i niezbyt poprawnie nazywanym "test talentów Gallupa") można wykonać w języku polskim na stronie Gallup.com/CliftonStrengths.
Instruktaż do wykonania zakupu i uzupełnienia kwestionariusza znajdziesz w artykule Jak wykonać badanie CliftonStrengths?
Lider we współpracy
Domena Wykonywania (Executing)
Liderzy, którzy przewodzą poprzez Wykonywanie, pomagają swoim zespołom sprawiać, aby rzeczy się działy. Ich siłą jest zdolność urzeczywistniania pomysłów. Jeśli potrzebujesz osoby, która wdroży rozwiązanie, ta osoba będzie pracowała niestrudzenie, aby to zrobić.
Motywatory
- zasady, procesy i procedury, w których ludzie mogą być traktowani jednakowo
- przewidywalność i sprawiedliwość
To, co lider wnosi do zespołu
- zasady i polityki promujące kulturę przewidywalność
- zdolność do zmniejszenia rozbieżności i zwiększenia jednolitości
- zdolność do łatwego i szybkiego wydawania osądów sprawiedliwych dla wszystkich zaangażowanych
- przewidywalność i rzetelność
- niezawodność i stabilność
To, czego lider potrzebuje od zespołu
- jasne oczekiwania, które są przewidywalne i równomierne
- spójne środowisko, w którym zasady są jasne i obowiązują wszystkich jednakowo
- standardowe procedury operacyjne
Talent Bezstronność (Consistency) w roli menedżera
Użyj talentu w roli menedżera
Twórz standardy. Określaj jasne standardy działania i oczekiwania, aby zapewnić spójność w pracy zespołu.
Kieruj się zrozumiałą dla wszystkich uczciwością. Wykorzystaj talent Bezstronność (Consistency) do dbania o uczciwość i sprawiedliwość w podejmowaniu decyzji i rozwiązywaniu problemów.
Konsultuj rozwiązania z zespołem. Angażuj zespół w podejmowanie decyzji i konsultuj się z nimi w celu osiągnięcia spójnego podejścia oraz tworzyć wspólne zasady.
Stosuj konsekwentne podejście. Utrzymuj konsekwentne podejście w zarządzaniu zespołem i realizowaniu strategii.
Zapewniaj równe traktowanie. Działaj w taki sposób, aby wszyscy członkowie zespołu byli traktowani równo i sprawiedliwie.
Monitoruj postępy. Śledź postępy w realizacji celów i standardów, aby zapewnić spójność w osiąganiu wyników.
Zapobiegaj konfliktom. Działaj proaktywnie, aby zapobiegać konfliktom w zespole i rozwiązywać ewentualne niezgodności.
Rozwijaj procedury i polityki. Wspieraj rozwijanie skutecznych procedur i polityk, które promują spójność i harmonię w organizacji.
Przestrzegaj wartości organizacyjne. Działaj zgodnie z wartościami organizacji i przekazuj je dalej, aby wzmacniać spójność kultury firmowej.
Zadbaj o klarowność komunikacji. Komunikuj jasne i klarowne informacje, aby uniknąć nieporozumień i zagwarantować spójne przekazywanie celów i strategii.
Uważaj na wyzwania talentu
Pozostań otwarty wobec zmian. Nadmierne skupienie na spójności może czasami prowadzić do oporu wobec zmian, które są potrzebne dla rozwoju organizacji.
Nie pozwalaj, aby zasady utrudniały sprawne działanie. W niektórych przypadkach, osoby z talentem Bezstronność (Consistency) mogą mieć trudności z dostosowaniem się do nowych sytuacji lub podejmowaniem szybkich decyzji, ponieważ preferują trzymanie się ustalonych standardów.
Sprawiedliwie dziel pracę, aby uniknąć nadmiernego obciążenia. Skupienie na utrzymywaniu spójności może czasami prowadzić do przyjmowania na siebie zbyt dużego obciążenia, gdy inni członkowie zespołu nie spełniają spodziewanych standardów. Ważne jest zachowanie równowagi i umiejętność delegowania zadań.
Dowiedz się więcej o talencie
CliftonStrengths Consistency Theme: Developing Teams and Managers -- Theme Thursday -- S6
Your Consistency Talent: Seeking Balance and Equality-- Theme Thursday -- S3
Bezstronność (Consistency) na blogu Marty
Notatka dotycząca praw autorskich Gallup, Inc.
Nazwy talentów i ich definicje są chronionymi znakami towarowymi. Wykorzystano je za zgodą Gallup, Inc. Pozostałe treści w tym artykule zostały przygotowane na bazie dostępnych informacji o cechach CliftonStrengths (dawny StrengthsFinder) oraz praktycznego doświadczenia konsultantów Strengths Community. Nie zostały zaaprobowane ani zatwierdzone przez firmę Gallup i powinny być traktowane jako opinie Strengths Community Sp. z o.o. Nie publikuj ich bez naszej pisemnej zgody. Jeśli cytujesz fragmenty, podaj źródło i przekieruj do tej strony.