Osoby z silnym talentem Czar (Woo) uwielbiają wyzwania związane z poznawaniem nowych ludzi i zjednywanie ich sobie. Czerpią satysfakcję z przełamywania lodów i nawiązywania z innymi kontaktów. Wnoszą energię w sytuacje społeczne. Potrafią nawiązywać kontakty z innymi i katalizować nawiązywanie relacji. To ośmiela innych i zachęca do wejścia w kontakt.
Instytut Gallupa od ponad 40 lat prowadzi na całym świecie systematyczne badania nad mocnymi stronami oraz tym, w jaki sposób przyczyniają się do efektywności i sukcesu rynkowego firm. Umożliwiło to wyłonienie listy 34 talentów uniwersalnych ze względu na płeć, wiek, pochodzenie, zajmowane stanowisko i branżę zawodową. Świadome wykorzystanie zaledwie kilku dominujących talentów umożliwia znaczące zwiększenie swojej wydajności w pracy każdego dnia, zarówno w realizacji celów, współpracy z innymi, podejmowaniu decyzji oraz zarządzaniu projektami i ludźmi.
Badanie CliftonStrengths (dawniej StrengthsFinder, popularnie i niezbyt poprawnie nazywanym "test talentów Gallupa") można wykonać w języku polskim na stronie Gallup.com/CliftonStrengths.
Instruktaż do wykonania zakupu i uzupełnienia kwestionariusza znajdziesz w artykule Jak wykonać badanie CliftonStrengths?
Lider we współpracy
Domena Wpływania (Influencing)
Liderzy, którzy przewodzą poprzez Wpływanie, pomagają swoim zespołom w docieraniu do szerszego grona odbiorców. Osoby obdarzone silną stroną w tej domenie promują pomysły zespołu wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Jeśli potrzebujesz osoby, która przejmie kontrolę, zabierze głos i dopilnuje, by twoja grupa została wysłuchana, szukaj kogoś z atutami w domenie Wpływania.
Motywatory
- zmieniające się środowisko osób
- budowanie nowych relacji
- networking
To, co lider wnosi do zespołu
- energia w sytuacjach społecznych
- działanie jako katalizator w pomaganiu innym w nawiązywaniu kontaktów
- umiejętność sprawiania, by inni czuli się bardziej komfortowo w otoczeniu społecznym
To, czego lider potrzebuje od zespołu
- zmienność społeczna
- możliwości interakcji i budowania przyjaznej atmosfery kontaktu
- codzienne interakcje z różnymi ludźmi
Talent Czar (Woo) w roli menedżera
Użyj talentu w roli menedżera
Poznawaj ludzi. Wykorzystaj swoje zdolności wynikające z talentu Czar (Woo) do aktywnego poznawania ludzi w swoim zespole. Pamiętaj imiona, zainteresowania i historie życia. To buduje zaufanie i umacnia relacje.
Buduj relacje szybko. Jako osoba z talentem Czar (Woo) jesteś ekspertem w nawiązywaniu relacji. Skup się na budowaniu pozytywnych i autentycznych więzi z członkami zespołu.
Rozwijaj sieć kontaktów. Wykorzystaj swój talent do nawiązywania kontaktów również na zewnątrz organizacji. Poszerzaj sieć i buduj korzystne relacje z innymi zespołami i współpracownikami.
Inspiruj i motywuj. Twoja łatwość tworzenia pozytywnej atmosfery pozwalają Ci na skuteczne inspirowanie i motywowanie zespołu do osiągania wyższych celów.
Zrozum różnorodność. Akceptuj i doceniaj różnice między ludźmi. Twoja zdolność do szybkiego nawiązywania relacji pomoże Ci znaleźć punkty wspólne z różnymi osobami.
Utrzymuj entuzjazm. Twój pozytywny entuzjazm może wpływać na nastrój zespołu. Zachęcaj do pozytywnego myślenia i podejścia do pracy.
Rozwijaj zdolności interpersonalne. Skoncentruj się na rozwijaniu swoich zdolności interpersonalnych, aby jeszcze lepiej wykorzystać swój talent Czar (Woo) w budowaniu trwałych relacji.
Angażuj ludzi w proces decyzyjny. Wykorzystaj swoją zdolność do nawiązywania kontaktów, angażując
członków zespołu w proces podejmowania decyzji. Pozwól im czuć się zaangażowanymi i docenionymi.
Słuchaj aktywnie. Bądź uważny na potrzeby i oczekiwania członków zespołu. Pamiętaj, że pozytywne relacje wymagają wzajemnej uwagi i zrozumienia.
Rozwijaj umiejętności negocjacji. Twoje zdolności wynikające z talentu Czar (Woo) mogą być wykorzystane w pozyskiwaniu akceptacji decydentów, sprzedaży pomysłów, przekonywania innych i negocjowania w interesie zespołu.
Uważaj na wyzwania talentu
Wyważ skupienie na relacjach i efektywności. Możesz być bardziej skłonny do inwestowania czasu w nawiązywanie relacji, niż w rozwiązywanie problemów lub osiąganie celów.
Nie podejmuj zbyt wielu zobowiązań. Ze względu na swoją otwartość na nawiązywanie nowych kontaktów istnieje ryzyko, że podejmiesz zbyt wiele zobowiązań, co może wpłynąć na efektywność i jakość pracy.
Pamiętaj, aby inwestować w relacje. Skupienie na nawiązywaniu nowych relacji może sprawić, że nie zawsze będziesz skłonny kontynuować pewne związki, które przestają być korzystne lub konieczne.
Dowiedz się więcej o talencie
CliftonStrengths Woo Theme: Developing Teams and Managers -- Theme Thursday -- S6
Your Woo Talent: Possessing Authentic Social Courage-- Theme Thursday -- S3
Using Woo to Invest In People | Reggie Van Lee
Woo in Action as a University President | Gordon Gee
How to Authentically Care For Others
People Are The Most Important Thing In Leadership
How to Lift People Up Using Woo | Arthur C. Brooks
Czar (Woo) wg Marty
Notatka dotycząca praw autorskich Gallup, Inc.
Nazwy talentów i ich definicje są chronionymi znakami towarowymi. Wykorzystano je za zgodą Gallup, Inc. Pozostałe treści w tym artykule zostały przygotowane na bazie dostępnych informacji o cechach CliftonStrengths (dawny StrengthsFinder) oraz praktycznego doświadczenia konsultantów Strengths Community. Nie zostały zaaprobowane ani zatwierdzone przez firmę Gallup i powinny być traktowane jako opinie Strengths Community Sp. z o.o. Nie publikuj ich bez naszej pisemnej zgody. Jeśli cytujesz fragmenty, podaj źródło i przekieruj do tej strony.