Liderzy z silnym talentem Organizator (Arranger) cechują się elastycznością, która uzupełnia ich łatwość planowania. Lubią określać, w jaki sposób wszystkie elementy i zasoby mogą być zaaranżowane optymalnie. Mają naturalną zdolność do organizowania ludzi i zasobów w celu uzyskania maksymalnej produktywności.
Instytut Gallupa od ponad 40 lat prowadzi na całym świecie systematyczne badania nad mocnymi stronami oraz tym, w jaki sposób przyczyniają się do efektywności i sukcesu rynkowego firm. Umożliwiło to wyłonienie listy 34 talentów uniwersalnych ze względu na płeć, wiek, pochodzenie, zajmowane stanowisko i branżę zawodową. Świadome wykorzystanie zaledwie kilku dominujących talentów umożliwia znaczące zwiększenie swojej wydajności w pracy każdego dnia, zarówno w realizacji celów, współpracy z innymi, podejmowaniu decyzji oraz zarządzaniu projektami i ludźmi.
Badanie CliftonStrengths (dawniej StrengthsFinder, popularnie i niezbyt poprawnie nazywanym "test talentów Gallupa") można wykonać w języku polskim na stronie Gallup.com/CliftonStrengths.
Instruktaż do wykonania zakupu i uzupełnienia kwestionariusza znajdziesz w artykule Jak wykonać badanie CliftonStrengths?
Lider we współpracy
Domena Wykonywania (Executing)
Liderzy, którzy przewodzą poprzez Wykonywanie, pomagają swoim zespołom sprawiać, aby rzeczy się działy. Ich siłą jest zdolność urzeczywistniania pomysłów. Jeśli potrzebujesz osoby, która wdroży rozwiązanie, ta osoba będzie pracowała niestrudzenie, aby to zrobić.
Motywatory
- inicjowanie i zarządzanie zmianami
- złożone i różnorodne projekty
- elatyczna struktura umożliwiająca optymalizowanie
To, co lider wnosi do zespołu
- elastyczność i interaktywność
- intuicyjne wyczucie jak różne osoby mogą współpracować
- efektywna i wydajna współpraca z innymi
- bezstresowość przy wielu zmiennych
- zaradność
To, czego lider potrzebuje od zespołu
- dynamiczne środowisko
- odpowiedzialność za tworzenie i modyfikowanie planu
- możliwości samodzielnego myślenia
- samodzielność w rozważaniu i ustawianiu wszystkich zmiennych w najbardziej produktywny sposób
Talent Organizator (Arranger) w roli menedżera
Użyj talentu w roli menedżera
Organizuj i zarządzaj pracą zespołu. Wykorzystaj talent Organizator (Arranger) do efektywnego zarządzania zespołem i przydzielania odpowiednich zadań.
Planuj projekty. Organizuj projekty i zadania w sposób logiczny i efektywny, aby zespół mógł osiągać cele zgodnie z harmonogramem.
Optymalizuj zarządzanie zasobami. Skup się na optymalnym wykorzystaniu zasobów, takich jak czas, budżet i ludzie, aby maksymalizować wyniki.
Szukaj dopasowania umiejętności do zadań. Dopasowuj zadania do umiejętności i zainteresowań członków zespołu, aby podnieść efektywność pracy.
Zarządzaj priorytetami. Koncentruj się na wyznaczaniu priorytetów i realizacji najważniejszych celów.
Rozwiązuj problemy, żeby ułatwić zespołowi działanie. Dąż do elastycznego podejścia do rozwiązywania problemów i dostosowania planów w zależności od potrzeb.
Koordynuj działania i skomplikowane projekty. Koordynuj działania między różnymi zespołami lub działami, aby osiągnąć wspólne cele.
Twórz harmonogramy. Opracowuj harmonogramy i terminy wdrożenia, aby zapewnić sprawne postępy projektów.
Przewiduj wyzwania. Przewiduj potencjalne wyzwania i zorganizuj działania mające na celu ich zminimalizowanie.
Wspieraj elastyczność i innowacyjności. Wspieraj inicjatywy innowacyjne, jednocześnie dbając o właściwe dopasowanie ich do celów organizacji.
Uważaj na wyzwania talentu
Unikaj nadmiernego planowania. Przesadna organizacja i planowanie mogą czasami utrudniać elastyczność w reagowaniu na zmiany i niespodziewane sytuacje.
Zanim wprowadzisz zmianę, zadbaj o konsultacje. Zbyt duża samodzielność w organizacji działań może czasami prowadzić do braku uwzględnienia perspektyw innych członków zespołu.
Unikaj zbyt wielkiego obciążenia. Zbyt duża liczba zadań i projektów jednocześnie może być wyzwaniem dla talentu Organizator (Arranger), ponieważ może prowadzić do rozpraszania uwagi i trudności w efektywnym zarządzaniu wszystkimi działaniami. Ważne jest zrównoważenie obciążenia i dbanie o właściwe delegowanie odpowiedzialności.
Dowiedz się więcej o talencie
CliftonStrengths Arranger Theme: Developing Teams and Managers -- Theme Thursday -- S6
Your Arranger Talent: Turning Chaos Into Order -- Theme Thursday -- S3
How Arranger and Strategic Blend Together | Ambassador Robin Renee Sanders
Organizator (Arranger) na blogu Marty
Notatka dotycząca praw autorskich Gallup, Inc.
Nazwy talentów i ich definicje są chronionymi znakami towarowymi. Wykorzystano je za zgodą Gallup, Inc. Pozostałe treści w tym artykule zostały przygotowane na bazie dostępnych informacji o cechach CliftonStrengths (dawny StrengthsFinder) oraz praktycznego doświadczenia konsultantów Strengths Community. Nie zostały zaaprobowane ani zatwierdzone przez firmę Gallup i powinny być traktowane jako opinie Strengths Community Sp. z o.o. Nie publikuj ich bez naszej pisemnej zgody. Jeśli cytujesz fragmenty, podaj źródło i przekieruj do tej strony.