Liderzy z silnym talentem Wizjonera (Futuristic) inspirują się przyszłością i tym, co mogłoby się wydarzyć. Dodają innym energii swoimi wizjami przyszłości. Ich emocjonalne oczekiwanie i wizualizacja lepszej przyszłości mogą inspirować ich i innych do urzeczywistnienia tego marzenia. Ich wizja jutra może pchnąć ich i innych na nowe wyżyny.
Instytut Gallupa od ponad 40 lat prowadzi na całym świecie systematyczne badania nad mocnymi stronami oraz tym, w jaki sposób przyczyniają się do efektywności i sukcesu rynkowego firm. Umożliwiło to wyłonienie listy 34 talentów uniwersalnych ze względu na płeć, wiek, pochodzenie, zajmowane stanowisko i branżę zawodową. Świadome wykorzystanie zaledwie kilku dominujących talentów umożliwia znaczące zwiększenie swojej wydajności w pracy każdego dnia, zarówno w realizacji celów, współpracy z innymi, podejmowaniu decyzji oraz zarządzaniu projektami i ludźmi.
Badanie CliftonStrengths (dawniej StrengthsFinder, popularnie i niezbyt poprawnie nazywanym "test talentów Gallupa") można wykonać w języku polskim na stronie Gallup.com/CliftonStrengths.
Instruktaż do wykonania zakupu i uzupełnienia kwestionariusza znajdziesz w artykule Jak wykonać badanie CliftonStrengths?
Lider we współpracy
Domena Myślenia Strategicznego (Strategic Thinking)
Liderzy, którzy przewodzą dzięki Myśleniu Strategicznemu, pomagają swoim zespołom rozważyć to, co się może wydarzyć. Osoby obdarzone silną stroną w tej domenie stale rozciągają ku przyszłości myślenie zespołu. Jeśli potrzebujesz osoby, która pozyska i przeanalizuje informacje pomagając podjąć lepsze decyzje, szukaj kogoś z talentami w tej domenie.
Motywatory
- wizje przyszłości
- inspiracja tym, co może przynieść jutro
To, co lider wnosi do zespołu
- zdolność szczegółowego wyobrażenia sobie tego, co może przynieść przyszłość
- inspirowanie i pobudzanie innych wizjami przyszłości
- przewidywania i prognozy; szukanie tego, co jest możliwe
To, czego lider potrzebuje od zespołu
- czas na myślenie i planowanie przyszłości
- możliwości rozmowy na temat przyszłości
- okazje do udoskonalenia mojego przesłania o przyszłości
- miejsca, w których wyobrażam sobie przyszłość, dostarczając innym szczegóły i pomysły
Talent Wizjoner (Futuristic) w roli menedżera
Użyj talentu w roli menedżera
Twórz wizję i mów o niej. Wykorzystuj talent Wizjoner (Futuristic) do tworzenia inspirującej wizji przyszłości dla organizacji i zespołu.
Planuj strategiczne cele długoterminowe. Skup się na długoterminowym planowaniu strategicznym, uwzględniając przyszłe trendy i zmiany.
Angażuj się w tworzenie innowacji. Wspieraj innowacyjne podejścia i rozwiązania, które będą odpowiedzią na przyszłe wyzwania.
Wyprzedzaj konkurencję. Dąż do wyprzedzania konkurencji poprzez wcześniejsze zidentyfikowanie nowych trendów i możliwości rynkowych.
Podnoś kompetencje, które będą potrzebne w przyszłości. Zachęcaj zespół do ciągłego podnoszenia swoich kompetencji, aby być gotowym na zmieniające się wymagania.
Planuj z zespołem długoterminowe cele. Ustalaj długoterminowe cele i strategie, które pozwolą organizacji osiągnąć przyszły sukces.
Badaj nowe technologie. Bądź na bieżąco z nowymi technologiami i ich potencjalnym wpływem na branżę i działalność firmy.
Zapewniaj elastyczność. Twórz elastyczne struktury i procesy, które pozwolą szybko reagować na zmieniające się warunki.
Roztaczaj wizję i używaj języka korzyści. Korzystaj z łatwości kreowania obrazowej przyszłości do angażowania pracowników w dzisiejsze zadania.
Kreatywnie rozwiązuj problemy. Wykorzystaj talent Wizjoner (Futuristic) do kreatywnego rozwiązywania problemów i wyzwań, które mogą pojawić się w przyszłości.
Uważaj na wyzwania talentu
Pamiętaj, że dzisiejsze działanie wpływa na przyszłość. Nadmierne skupienie na przyszłości może czasami prowadzić do pomijania bieżących zadań i problemów.
Pracuj nad swoimi wizjami, aby były atrakcyjne i zrozumiałe dla innych. Wizje przyszłości mogą czasami być zbyt abstrakcyjne i nierealistyczne, co może wpłynąć na ich wykonalność, albo trudność w przekonaniu do nich innych. Pracuj nad swoimi wizjami przyszłości, aby mówić o nich z większą łatwością.
Nie unikaj zajmowania się aktualnymi potrzebami i problemami. Skupienie na przyszłości może czasami utrudnić zrozumienie bieżących potrzeb i wymagań zespołu oraz organizacji. Ważne jest znalezienie równowagi między wizją a działaniem w teraźniejszości.
Dowiedz się więcej o talencie
CliftonStrengths Futuristic Theme: Developing Teams and Managers -- Theme Thursday -- S6
Your Futuristic Talent: Vividly Imagining What Could Be-- Theme Thursday -- S3
Using Futuristic to Make Big, Bold, Bets | Justin Bibb
Why Deepak Uses Futuristic to Look 100 Years Into the Future | Deepak Chopra
How Far Vint Cerf Looks to the Future | Vint Cerf
Inspiring the Next Generation of Leaders | Robert Johnson
Advice for Students With Futuristic | DeMoine Adams
Future-Driven Equality: A More Diverse Tomorrow | Ellyn Shook
Progressing Towards a Brighter Future
Talent Wizjoner (Futuristic) wg Marty
Notatka dotycząca praw autorskich Gallup, Inc.
Nazwy talentów i ich definicje są chronionymi znakami towarowymi. Wykorzystano je za zgodą Gallup, Inc. Pozostałe treści w tym artykule zostały przygotowane na bazie dostępnych informacji o cechach CliftonStrengths (dawny StrengthsFinder) oraz praktycznego doświadczenia konsultantów Strengths Community. Nie zostały zaaprobowane ani zatwierdzone przez firmę Gallup i powinny być traktowane jako opinie Strengths Community Sp. z o.o. Nie publikuj ich bez naszej pisemnej zgody. Jeśli cytujesz fragmenty, podaj źródło i przekieruj do tej strony.