Liderzy z silnym talentem Zbierania (Input) odczuwają silne pragnienie wiedzy. Często lubią gromadzić i archiwizować wszelkiego rodzaju informacje. Wnoszą narzędzia, które mogą ułatwić rozwój i poprawę wydajności. Uwielbiają oferować innym istotną i namacalną pomoc. Ich zaradność i ciekawość prowadzą ich do gromadzenia wiedzy, którą można czerpać i dzielić się nią.
Instytut Gallupa od ponad 40 lat prowadzi na całym świecie systematyczne badania nad mocnymi stronami oraz tym, w jaki sposób przyczyniają się do efektywności i sukcesu rynkowego firm. Umożliwiło to wyłonienie listy 34 talentów uniwersalnych ze względu na płeć, wiek, pochodzenie, zajmowane stanowisko i branżę zawodową. Świadome wykorzystanie zaledwie kilku dominujących talentów umożliwia znaczące zwiększenie swojej wydajności w pracy każdego dnia, zarówno w realizacji celów, współpracy z innymi, podejmowaniu decyzji oraz zarządzaniu projektami i ludźmi.
Badanie CliftonStrengths (dawniej StrengthsFinder, popularnie i niezbyt poprawnie nazywanym "test talentów Gallupa") można wykonać w języku polskim na stronie Gallup.com/CliftonStrengths.
Instruktaż do wykonania zakupu i uzupełnienia kwestionariusza znajdziesz w artykule Jak wykonać badanie CliftonStrengths?
Lider we współpracy
Domena Myślenia Strategicznego (Strategic Thinking)
Liderzy, którzy przewodzą dzięki Myśleniu Strategicznemu, pomagają swoim zespołom rozważyć to, co się może wydarzyć. Osoby obdarzone silną stroną w tej domenie stale rozciągają ku przyszłości myślenie zespołu. Jeśli potrzebujesz osoby, która pozyska i przeanalizuje informacje pomagając podjąć lepsze decyzje, szukaj kogoś z talentami w tej domenie.
Motywatory
- zbieranie różnych informacji na interesujące mnie tematy
- archiwizowanie i dzielenie się wiedzą
To, co lider wnosi do zespołu
- naturalna ciekawość
- szeroka wiedza
- gromadzenie i archiwizowanie wszelkiego rodzaju informacji
- narzędzia, które mogą ułatwić wzrost i wydajność
To, czego lider potrzebuje od zespołu
- czas na czytanie, badanie i eksplorację
- możliwości bycia dobrze poinformowanym
- swoboda uczenia się
- przestrzeń do przechowywania zasobów
Talent Zbieranie (Input) w roli menedżera
Użyj talentu w roli menedżera
Badaj informacje. Wykorzystaj talent Zbieranie (Input) do badania i gromadzenia różnorodnych informacji z różnych źródeł.
Docieraj do danych. Dostarczaj zespołowi istotne i wartościowe dane, które pomogą im podejmować trafne decyzje.
Gromadź najlepsze praktyki. Wykorzystaj zdobytą wiedzę i informacje do wdrażania najlepszych praktyk i nowych rozwiązań.
Korzystaj z pozyskanych informacji do oceny ryzyka. Wykorzystaj talent Zbieranie (Input) do oceny ryzyka związanego z różnymi działaniami i strategiami.
Użyj danych do planowania strategii długoterminowych. Skup się na długoterminowym planowaniu, uwzględniając różne scenariusze i dane.
Badaj trendy rynkowe. Śledź trendy rynkowe i nowości w branży, aby lepiej zrozumieć zmieniające się preferencje klientów.
Dziel się wiedzą. Dziel się swoją wiedzą i informacjami z zespołem, aby wspólnie podejmować trafne decyzje.
Zapewniaj wartościowe zasobów. Wykorzystaj swój talent Zbieranie (Input) do skutecznego zarządzania zasobami organizacji.
Wspieraj w podejmowaniu decyzji. Pomagaj członkom zespołu w podejmowaniu decyzji, dostarczając im odpowiednie informacje.
Rozwiązuj problemy kreatywnie. Korzystaj ze zdobytej wiedzy do kreatywnego rozwiązywania problemów i wyzwań organizacyjnych.
Uważaj na wyzwania talentu
Postaw na wartościowe informacje, a nie ich dużą ilość. Nadmierne gromadzenie informacji może czasami prowadzić do informacyjnego przeciążenia i utrudniać podejmowanie decyzji.
Unikaj zbytniej złożoności. Osoby z talentem Zbieranie (Input) mogą czasami przekazywać zbyt skomplikowane dane, co może utrudnić zrozumienie informacji przez zespół.
Zadbaj o to, aby pozyskiwane informacje ułatwiały podjęcie konkretnych akcji. Skupienie na gromadzeniu informacji może czasami prowadzić do zaniedbywania działań i praktycznej realizacji celów. Ważne jest znalezienie równowagi między zdobywaniem wiedzy a jej praktycznym wykorzystaniem.
Dowiedz się więcej o talencie
CliftonStrengths Input Theme: Developing Teams and Managers -- Theme Thursday -- S6
Your Input Talent: Adding Information to Your Archives -- Theme Thursday -- S3
Don't Hesitate to Ask Questions | Vint Cerf
Surround Yourself With People Who Challenge You | Vint Cerf
How Paul Allen Collects and Stores Information | Paul Allen
Using Input to Know As Much As You Can | Shauna Olney
How Input Guides Janina's Approach to Business | Janina Kugel
Focusing Your Curiosity | Arthur C. Brooks
Best Lessons from World Leaders | Omar Sultan Al Olama
How to Index Information | Omar Sultan Al Olama
How Ellyn Shook Uses Input: An Ongoing Journey | Ellyn Shook
Talent Zbieranie (Input) wg Marty
Notatka dotycząca praw autorskich Gallup, Inc.
Nazwy talentów i ich definicje są chronionymi znakami towarowymi. Wykorzystano je za zgodą Gallup, Inc. Pozostałe treści w tym artykule zostały przygotowane na bazie dostępnych informacji o cechach CliftonStrengths (dawny StrengthsFinder) oraz praktycznego doświadczenia konsultantów Strengths Community. Nie zostały zaaprobowane ani zatwierdzone przez firmę Gallup i powinny być traktowane jako opinie Strengths Community Sp. z o.o. Nie publikuj ich bez naszej pisemnej zgody. Jeśli cytujesz fragmenty, podaj źródło i przekieruj do tej strony.